金融危機は、世界経済に大きな影響を与えるも、Lenovoへの打撃となる。過去2年間で、そのため劉の反応戦略は？

温/劉 中国の企業は、ブランドの国際的なブランドコピー入力に非常に必要です。次の2つの理由：まず、中国の企業のブランド名の製品、ブランドは、アール、そのコレクションの中国のブランドイメージの形成されるている。世界で中国のブランドだけでGDP比で、Aにコンパイルするためにいくつかの大きなブランドである必要がありますに依存することはできません第二に、企業の場合はフォームのブランド、その後も宇宙の大規模な開発され、国際市場を入力する。

ブランドに関しては、我々は、ブランド名と、そこだけでなくて、ブランドの既知のとノーブランドは本当に世界を離れても、ブランドの形成には本当に困難であると同一の製品を見つけ、私たちの衝動は、IBMのThinkPakこのブランドです。でIBMのブランドを構築するこれを考えて、時間の約10年間で、このブランドの主な衝動を買い戻した以上億ドル費やした。

しかし、国際的に、だけでなく、国際的なチームのリーダーシップの指向を深 yyqrmpfzく理解しているの本当の達成が可能です。前に、私たちのことの多くで、このような理由はIBMの考えを売却するように見たのコースのうち、、なぜ彼は我々の手に損失を損失することなくすることができますこれらの事のですか？今後はどこにリスクがある、これらのものを購入するのだろうか？これらは基本的に私たちを考慮している。

しかし、なぜ、2008年に我々の大きな損失となるのだろうか？ 2005年にはLenovo社の売上高の状況を見てください時に取得、2007年に2006年の総売上高は、13900000000ドルの最大16900000000達成するために12600000000ドルです。それは2008年で、突然倒れ、 1490億ドルに減少した。なぜそのような大きな損失ですか？ヒューズを直接には、国際的な金融危機。危機の後、国際的な大企業は、最初のIT購入の側面を停止すると、古いコンピュータと古い点では、元のポイントして、のように、使用して解雇されコストを削減する。私たちの国際的なビジネス国際的な大規模な商業顧客のための主要な衝動ので、これは大きな痛手だ。

多くの消費者、顧客のビジネスの顧客は、開発者、コンピュータを普通の人々を使用しての成長率よりも大きい場合は主に行うため、海外事業の当社メートル＆IBM PCの大型商業施設の顧客には、コンピュータ業界では、過去2年または3年以上の非常に明確な傾向が。したがって、我々海外での開発戦略、ビジネスコンピュータは、消費者のコンピュータに転送するためにより重点を置く必要がありますです。たとえば、ITのサポートについては、私達はおそらく7-8ヶ月億ドルを費やす必要はシステムでは、ITシステムのサポートしているERPビジネス、それ自体で調整。しかし、プロのマネージャーは長期的な目標は、彼は何かをするが、喜んですることができないの金融危機が点灯し、ダウン来ることはありません上のヒューズを入れるため、そのすべてのステップを見て、他の問題の番号に加えている。

もう一つのポイントは、中国企業の知識管理するために形成される必要があります。それはどのよブランドコピーな事業戦略を、どのようにどのようにチームをリードするチームは、ビルドの決意のようなものです。確かに作業をされていない戦略がなく、ビジネス。コンピュータ業界と同様に、1984年に、我々は、ときに最大の企業は、IBM、本日、IBMはコンピュータがされを行うようになったし、この場合はうまく動作しません戦略の開発ではなく、業界の変化を示しています。

のような方法については、どのようにここにあるものの、さまざまな理由がありますそれをするための戦略を開発する。一方、ヤンような方法で最大の後の国際的なチームをリードするために使用され、今日の国際チームの熱意を、これまで以上にする必要がありますので、定式化と実装では我々の戦略は非常に堅牢される前の3年以上上昇した。彼らだけで、ご飯茶碗準備していない今の米麻薬をやるようになったが、状況は非常に良いだろう。したがって、金融危機、最も重要なことに対処する能力は、病気に対処する必要がありますので、我々自身の寒さは、過去にそれらを回避することができることです。私は、中国企業の希望に満ちている、と信じては希望の前に明確に考えて外出。

ブランドへのアップロードのための地域のパブリックフォーラムは、最近開かれた中国初の農産物を構築メッセージは、"Linanピーカン364000000元の"ブランドの無形資産価値から。ブランドの価値の権威を認識間違いなく、私たちの都市ペカンの市場効果の肯定的な売り上げになるし、開発のための業界触媒の拡大を推進しています。

地域ブランドの高いマーケットシェアと西湖龍井茶、Shaxianスナック、金華ハム、義烏小商品など、よく知られたブランドの影響力を持つ競争力のある産業の地域を指します。地理的表示の広範な観点からは、製品保護、集団認定マークの地域ブランドのカテゴリーと見なすことができます。個々の企業ブランド、地域ブランドの自律性でより多くの費用対効果の範囲のゲームと比較すると、ブランドの効果をより広範囲にかつ永続的。よく知られて、良い評判の地域ブランドが多いと、地域の多くの企業のブランドイメージでも、情け容赦なく殺害に関与の貧しい地域ブランドの市場の評判、地域ブランドの形成に役立つ"ハロー効果"を持って一部の企業ブランドです。前の年の例については、都市、それLinanケーブル市場のイメージを傷つけるが、生産し、品質とは、他の管理、厳密なランケーブルブランド破損していない不良製品の大量販売するいくつかの小さなケーブルを製造しても影響を与える全体の産業の健全かつ秩序ある発展。

市場経済では、より地域ブランドは、ビジネスだけでなく、産業の開発に成功したの背後にある大きな力となっている沿岸地域の開発です。近年では、安吉白茶は、隣接するLinan、"、"流星の上昇もなって、キャンプ、ダークホースは、非常に重要な理由は、お茶のブランド既知の上では、アンジー重視されるの育成や地域ブランドの開発。一部のメディアは、開発プロセスの温州の低電圧電気産業、企業の何百もの宝トゥアン一緒に500名以上の都市や全国の町や60以上の国と地域統合マーケティングネットワークを確立するため、密接な関心の形成を報告は、よく知られている企業は、今日のドイツ、西グループChintグループ、およびその他の力の開発育成凝集地域産業のブランド。 elyefangmp

臨安地域ブランド構築はまだ初期段階にある。地理的表示とは、地域ブランドの集団認定マークのみ"Linanヒッコリーへのアクセスの保護を介しての品質検査の業務部門の統計情報は、""天の眼筍"、"Tianmushanデンドロビウム"とあまりにも少ないので、"天国のグリーンへの目出土する"、"天の眼筍"、ブランドコピー"、"Linan省エネランプ、"地域ブランドはまだ宣言されている数多くの競争力のある産業の地域ブランドの潜在力はまだしています。

理由は場所の両方を促進するために十分なされていない、業界団体や他の要因の役割は、まだ完全でなく、深い企業の要因根。多くの企業は巨額の投資をサイクルとした地域ブランドの長いですが、実を徐々に参加するのではなく、同様にいくつかの企業がこれを感じる独自のブランドを弱体化する地域ブランドを強化しながら、生産管理、製品の包装、ブランド、広報などの企業の大半内部対立の側面は、しばしば以外につながる、地域ブランドの標準的な使用だけでなく、強制的な状況は、地域ブランドの操作をフォームにすることはできませんまた、地域のブランドのイメージが影響を受ける。加えて、部門、団体、企業のブランドおよび商標は、意識の宣言によって登録さが、強くなる意識の利用はまだ強くはないが、"天国の眼のように、緑色の上の不足のため、長年にわたって、地域のブランドのような数の"形成の指導を使用し、常にプレーすることは困難効果産業、市場主導型への影響が、その貴重な無形の資源を浪費。

地域ブランドを作成する体系的なプロジェクトは、地元の政府当局者、業界団体や企業が1つの有機全体の相互作用の一つです。私たちは、地域ブランドの促進には、業界で重要な役割をし、それがコンセンサスと協調的な行動フォームをする必要がありますフルに発揮する必要があります。政府としてから、計画の指導、政策をサポートし、金融信用、サービス等は、ヘルプ彰ピーカンナッツ祭、石の中国名の展覧会や他のお祭りイベント、彫刻、地域ブランド、産業の地域的特性の深度掘削、文化とメリット優遇措置を与える内部情報を、ビジネスや品質検査部門、地域ブランドの取り組みをより多くの地域ブランドを形成する最大掘削ステップアップする必要がありますが、業界団体は、地域ブランドの管理と使用の団結を強化するため、各地域のブランドの最大の受益者として、企業、我々は最適化する必要があります操作の自身の行為。

もし我々が、実際の状況を組み合わせることも、建物の周りの地域ブランドの経験を生かし、これを一貫して絶え間なく、黄岩ミカン慈渓ヤマモモ、陽澄湖毛深いカニなどの有名な地域ブランドと地域の詳細などをemergeすることができます発展を支える大きな力に自社ブランドを展開する地域産業を促進する。

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今日では、より多くの若い人たちは韓国語、ファッション、前衛的な検索キーワードとしては、今年の韓国の中国でのブランドのアパレルに有利な"ハハンと呼ばれるが、"直接のパフォーマンスとトレンドのドレスに。

1月に中国に2009年韓国O'2nd女性のブランドです。 30以上の階級の女性のブランドの販売で2位。として、新しいブランドを1年未満のときに14店舗での挑戦58000000元の売上を達成するため中国を入力します。

O'2nd韓国のデザイナーのハンヒウォン尹康珍栄と彼の妻）20?30歳の歳の女性が、1997年にヤングカジュアルブランドを立ち上げされたオブジェは、（株動作。および（株）オブジェ米によって所有され主導のブランドの1つ、女性の政界の主要なバックボーンなど。ために、グローバルブランドは、昨年4月に韓国に買収さに成長する。この1年の女子、最終的に作成、神話の30％以上の業界の成長率、および320000000元の短期的な売上高は、彼のデビュー戦で唯一の12歳は、女性O'2ndされているブランドだった。

zwxsd0104 外O'2ndの強力なブランドの魅力をより付加給付のファッション業界の分析は、この驚くべきマブランドコピーの成果へのアクセス、および十分なお金を投資し、決定的な投資効率的な流通ネットワークとの結合も切り離せないものです。 以前は韓国内の他のブランドの導入を正式に女性の原因を入力しており、昨年2月には、MDの電源の仲間入りをした後（商品企画）が、また、買収を大幅に強化されたデザイナを合わせてきた、完全オリジナルデザインの感性を介して、新規顧客を引き寄せ、そのブランドの一般的な成功のための訓練。それだけでなく、ハンドバッグおよび他のファッションジュエリー、さん強化された商品は、売上高成長の促進に重要な役割を果たしている。 によると、その旋風のファッションをリードし、韓国のO'2nd女性は、再び中国をリードします。

なぜなら、リストラの、戦略的な資源は、実際には、ブランドコピーンド戦略の本質を見つけ出していない多くの人々は、ブランド戦略を即座に売上をもたらすことができないと考え、それの蓄積と長期的な投資は時間がかかるの内部リソースのコア上での再にフォーカスすることです - エネルギーの再編成後のリソースの割り当てを徐々に変化はなく、突然変異です。

ほとんど知られているブランド戦略の本質

これは、ブランド戦略の解釈では、時間、ブランド戦略は2つの概念には、ブランドは消費者の心の意識で作成されたことを理解して分割され、戦略、目標、フォーカス資源の方法を理解し、希望者を確立することを維持し続けている。 実際には、そのような理解と、本当に、ブランド戦略、ブランド戦略の本質を知ることができませんでしたほとんど知られている資源、すなわち、再配置は、ブランドのコミュニケーションレベルが高い地面と基本的価値観の床レベルの精製会社であるの性質であるブランドのコアバリューの周りの高台内の関連するリソースの開始リソースをビルドします。

sjybypj1231 まさにこれは、ブランド戦略の再に、リソースの割り当ての場合、リソースの再され、企業の競争力の後に、根本的な変化を受けるので、それ自体には、ブランド戦略をバインドされ、破壊活動や超越。場合には、ダイヤモンドの炭素原子の整然とした配置は非常に困難になり、炭素、ダイヤモンド、炭素原子のように柔らかくなり、繊細なグラファイト、支離滅裂;ダイヤモンドに、通常の炭素で質的な飛躍であり、その違いに依存原子の内部の配置、ブランド戦略、資源、リストラも場合する必要があります。

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破壊活動や超越的なブランド戦略は、ビジネスやマーケティングからのリソースの2つの領域の開始にフォーカスするためのリソースが必要です。

経営資源を既存のブランドコピー、企業内にフォーカスするには、ブランドのコア物質の方向性を中心に効果的です。具体的には、企業、R＆Dの資金、技術リソース、生産資源、資源の管理、ブランドの分化誘導システムのさまざまな分野で資源の限られた資源をビジネスにそれらの現在の目標として、基本的価値観と独特のブランドの個性が集中することができますを開始する最終的には裏返しにし、確立する独特のブランドの個性を顧客が認識するから。

マーケティングリソースは、ブランドの周りの中核的なコンテンツを展開するためのマーケティングのすべてのリソースを集中することです。たとえば、次の場合、完全な製品ポートフォリオ戦略の中核を実質的には、ブランドに沿った製品のように、ブランドの下で、すべての製品は、前方攻撃、移動するの後退との有機的組み合わせを守ることで、市場には、全体的な市場をベース動作、焦点の広告キャンペーンでは、限られたマーケティング費用を効果的にブランドやブランドの差別化システムの基本的価値観に焦点を当てるは、ブランドの性格気質を前に、この時間が深く根を打つことができることができます。 で、サムスンの成功のように成功するために、ブランドについては、内部のリソースのみの統合を懸念している主に工業デザインの結果、内部の組織能力の統合を、製品の品質を制御し、Googleの成功は、顧客体験の詳細に反映されます武道です。