金融危機は、世界経済に大きな影響を与えるも、Lenovoへの打撃となる。過去2年間で、そのため劉の反応戦略は？

温/劉 中国の企業は、ブランドの国際的なブランドコピー入力に非常に必要です。次の2つの理由：まず、中国の企業のブランド名の製品、ブランドは、アール、そのコレクションの中国のブランドイメージの形成されるている。世界で中国のブランドだけでGDP比で、Aにコンパイルするためにいくつかの大きなブランドである必要がありますに依存することはできません第二に、企業の場合はフォームのブランド、その後も宇宙の大規模な開発され、国際市場を入力する。

ブランドに関しては、我々は、ブランド名と、そこだけでなくて、ブランドの既知のとノーブランドは本当に世界を離れても、ブランドの形成には本当に困難であると同一の製品を見つけ、私たちの衝動は、IBMのThinkPakこのブランドです。でIBMのブランドを構築するこれを考えて、時間の約10年間で、このブランドの主な衝動を買い戻した以上億ドル費やした。

しかし、国際的に、だけでなく、国際的なチームのリーダーシップの指向を深 yyqrmpfzく理解しているの本当の達成が可能です。前に、私たちのことの多くで、このような理由はIBMの考えを売却するように見たのコースのうち、、なぜ彼は我々の手に損失を損失することなくすることができますこれらの事のですか？今後はどこにリスクがある、これらのものを購入するのだろうか？これらは基本的に私たちを考慮している。

しかし、なぜ、2008年に我々の大きな損失となるのだろうか？ 2005年にはLenovo社の売上高の状況を見てください時に取得、2007年に2006年の総売上高は、13900000000ドルの最大16900000000達成するために12600000000ドルです。それは2008年で、突然倒れ、 1490億ドルに減少した。なぜそのような大きな損失ですか？ヒューズを直接には、国際的な金融危機。危機の後、国際的な大企業は、最初のIT購入の側面を停止すると、古いコンピュータと古い点では、元のポイントして、のように、使用して解雇されコストを削減する。私たちの国際的なビジネス国際的な大規模な商業顧客のための主要な衝動ので、これは大きな痛手だ。

多くの消費者、顧客のビジネスの顧客は、開発者、コンピュータを普通の人々を使用しての成長率よりも大きい場合は主に行うため、海外事業の当社メートル＆IBM PCの大型商業施設の顧客には、コンピュータ業界では、過去2年または3年以上の非常に明確な傾向が。したがって、我々海外での開発戦略、ビジネスコンピュータは、消費者のコンピュータに転送するためにより重点を置く必要がありますです。たとえば、ITのサポートについては、私達はおそらく7-8ヶ月億ドルを費やす必要はシステムでは、ITシステムのサポートしているERPビジネス、それ自体で調整。しかし、プロのマネージャーは長期的な目標は、彼は何かをするが、喜んですることができないの金融危機が点灯し、ダウン来ることはありません上のヒューズを入れるため、そのすべてのステップを見て、他の問題の番号に加えている。

もう一つのポイントは、中国企業の知識管理するために形成される必要があります。それはどのよブランドコピーな事業戦略を、どのようにどのようにチームをリードするチームは、ビルドの決意のようなものです。確かに作業をされていない戦略がなく、ビジネス。コンピュータ業界と同様に、1984年に、我々は、ときに最大の企業は、IBM、本日、IBMはコンピュータがされを行うようになったし、この場合はうまく動作しません戦略の開発ではなく、業界の変化を示しています。

のような方法については、どのようにここにあるものの、さまざまな理由がありますそれをするための戦略を開発する。一方、ヤンような方法で最大の後の国際的なチームをリードするために使用され、今日の国際チームの熱意を、これまで以上にする必要がありますので、定式化と実装では我々の戦略は非常に堅牢される前の3年以上上昇した。彼らだけで、ご飯茶碗準備していない今の米麻薬をやるようになったが、状況は非常に良いだろう。したがって、金融危機、最も重要なことに対処する能力は、病気に対処する必要がありますので、我々自身の寒さは、過去にそれらを回避することができることです。私は、中国企業の希望に満ちている、と信じては希望の前に明確に考えて外出。