ブランドへのアップロードのための地域のパブリックフォーラムは、最近開かれた中国初の農産物を構築メッセージは、"Linanピーカン364000000元の"ブランドの無形資産価値から。ブランドの価値の権威を認識間違いなく、私たちの都市ペカンの市場効果の肯定的な売り上げになるし、開発のための業界触媒の拡大を推進しています。

地域ブランドの高いマーケットシェアと西湖龍井茶、Shaxianスナック、金華ハム、義烏小商品など、よく知られたブランドの影響力を持つ競争力のある産業の地域を指します。地理的表示の広範な観点からは、製品保護、集団認定マークの地域ブランドのカテゴリーと見なすことができます。個々の企業ブランド、地域ブランドの自律性でより多くの費用対効果の範囲のゲームと比較すると、ブランドの効果をより広範囲にかつ永続的。よく知られて、良い評判の地域ブランドが多いと、地域の多くの企業のブランドイメージでも、情け容赦なく殺害に関与の貧しい地域ブランドの市場の評判、地域ブランドの形成に役立つ"ハロー効果"を持って一部の企業ブランドです。前の年の例については、都市、それLinanケーブル市場のイメージを傷つけるが、生産し、品質とは、他の管理、厳密なランケーブルブランド破損していない不良製品の大量販売するいくつかの小さなケーブルを製造しても影響を与える全体の産業の健全かつ秩序ある発展。

市場経済では、より地域ブランドは、ビジネスだけでなく、産業の開発に成功したの背後にある大きな力となっている沿岸地域の開発です。近年では、安吉白茶は、隣接するLinan、"、"流星の上昇もなって、キャンプ、ダークホースは、非常に重要な理由は、お茶のブランド既知の上では、アンジー重視されるの育成や地域ブランドの開発。一部のメディアは、開発プロセスの温州の低電圧電気産業、企業の何百もの宝トゥアン一緒に500名以上の都市や全国の町や60以上の国と地域統合マーケティングネットワークを確立するため、密接な関心の形成を報告は、よく知られている企業は、今日のドイツ、西グループChintグループ、およびその他の力の開発育成凝集地域産業のブランド。 elyefangmp

臨安地域ブランド構築はまだ初期段階にある。地理的表示とは、地域ブランドの集団認定マークのみ"Linanヒッコリーへのアクセスの保護を介しての品質検査の業務部門の統計情報は、""天の眼筍"、"Tianmushanデンドロビウム"とあまりにも少ないので、"天国のグリーンへの目出土する"、"天の眼筍"、ブランドコピー"、"Linan省エネランプ、"地域ブランドはまだ宣言されている数多くの競争力のある産業の地域ブランドの潜在力はまだしています。

理由は場所の両方を促進するために十分なされていない、業界団体や他の要因の役割は、まだ完全でなく、深い企業の要因根。多くの企業は巨額の投資をサイクルとした地域ブランドの長いですが、実を徐々に参加するのではなく、同様にいくつかの企業がこれを感じる独自のブランドを弱体化する地域ブランドを強化しながら、生産管理、製品の包装、ブランド、広報などの企業の大半内部対立の側面は、しばしば以外につながる、地域ブランドの標準的な使用だけでなく、強制的な状況は、地域ブランドの操作をフォームにすることはできませんまた、地域のブランドのイメージが影響を受ける。加えて、部門、団体、企業のブランドおよび商標は、意識の宣言によって登録さが、強くなる意識の利用はまだ強くはないが、"天国の眼のように、緑色の上の不足のため、長年にわたって、地域のブランドのような数の"形成の指導を使用し、常にプレーすることは困難効果産業、市場主導型への影響が、その貴重な無形の資源を浪費。

地域ブランドを作成する体系的なプロジェクトは、地元の政府当局者、業界団体や企業が1つの有機全体の相互作用の一つです。私たちは、地域ブランドの促進には、業界で重要な役割をし、それがコンセンサスと協調的な行動フォームをする必要がありますフルに発揮する必要があります。政府としてから、計画の指導、政策をサポートし、金融信用、サービス等は、ヘルプ彰ピーカンナッツ祭、石の中国名の展覧会や他のお祭りイベント、彫刻、地域ブランド、産業の地域的特性の深度掘削、文化とメリット優遇措置を与える内部情報を、ビジネスや品質検査部門、地域ブランドの取り組みをより多くの地域ブランドを形成する最大掘削ステップアップする必要がありますが、業界団体は、地域ブランドの管理と使用の団結を強化するため、各地域のブランドの最大の受益者として、企業、我々は最適化する必要があります操作の自身の行為。

もし我々が、実際の状況を組み合わせることも、建物の周りの地域ブランドの経験を生かし、これを一貫して絶え間なく、黄岩ミカン慈渓ヤマモモ、陽澄湖毛深いカニなどの有名な地域ブランドと地域の詳細などをemergeすることができます発展を支える大きな力に自社ブランドを展開する地域産業を促進する。

服を完了すると、非マークカットは完全に異なることがあります時間を、ときに破損している記事は、販売販売していない。最近では、海淀区、北京清河天に位置する蘭魏フオマーケットストリート、ドアの第8号、ブランド服の作品の何千もの標準的なセルフカット"のエピソードを上演傷"、住民の多数を集めました。のみになることをずっと求めてケーキを、後に、見物人の人々がマーケット広場を購入する競合を集めてさらに驚き、"自己のマークをオフにカット害財"ですしても、動作特性として、長期的なビジネスプロジェクトとして使用されます。

現場で記者団の服の悲劇的な"毒はさみの後に発表イベントがある"とし、マークが小さすぎるマークを直接削除を認識しないカットされているデザイナーの様々なブランドの作品数千人を見た。低軌道など、国内外の有名なブランド製品は、ない欠如は、件名に番号を1つのカットされた、カッパ、ポール、サイ、など、ブランドの衣料品の千個の"非標準的な製品になることを免れるより箱以上のライブ多数。"しかし、後のカット、これらの衣服のシーンをマークしたが、渋滞のシーンを購入するシーンをリードする国民からの強い願望見物人を購入する挑発しています。

fangmpypj 市場統計によると、スポットはさみ上のすべての標準的な製品は、これまでのブランドの数名のプロモーションを超える約8に売られる。 理由は、"破損した記事では、"本当にこのような支持を得ることができるだろうか？非常に実際には、キーワードの消費者に指示します："衣料品と同じ品質、価格入札を切断はるかに通常よりも安くなっています！"レポーターが現場には、ショッピングアーケード、米低軌道のブレザーの価格480、販売を見た値下げ後、ジン舞60歳以降でマークわずか49元で、別のストアに合わせポールキャンペーンカット560元価格となった。マーケティングマネージャーの趙氏Hongweiによると、標準的な製品の大部分はわずか1の平均値を格納する価格での価格/ 10カット明らかにした。ブランドコピーの購入の多くは、購入する"はさみ単価"、地図の質が高い、低価格の利点だ。 これは、7月1以降、2009年""Weihuo市場管理技術の標準的な業界標準を公布理解されて、北京市場でもある魏フオ魏フオ不正な侵害を防ぐために厳格な規制措置を採用し、すべての主要なブランド現象なので、価格ショックのブランドが原因で発生を避けるために、正規のです。移動の"はさみのギャップ"は、正確で無許可での流通市場でWeihuoブランドの商標を避けるために予防策を開発した。
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なぜなら、リストラの、戦略的な資源は、実際には、ブランドコピーンド戦略の本質を見つけ出していない多くの人々は、ブランド戦略を即座に売上をもたらすことができないと考え、それの蓄積と長期的な投資は時間がかかるの内部リソースのコア上での再にフォーカスすることです - エネルギーの再編成後のリソースの割り当てを徐々に変化はなく、突然変異です。

ほとんど知られているブランド戦略の本質

これは、ブランド戦略の解釈では、時間、ブランド戦略は2つの概念には、ブランドは消費者の心の意識で作成されたことを理解して分割され、戦略、目標、フォーカス資源の方法を理解し、希望者を確立することを維持し続けている。 実際には、そのような理解と、本当に、ブランド戦略、ブランド戦略の本質を知ることができませんでしたほとんど知られている資源、すなわち、再配置は、ブランドのコミュニケーションレベルが高い地面と基本的価値観の床レベルの精製会社であるの性質であるブランドのコアバリューの周りの高台内の関連するリソースの開始リソースをビルドします。

sjybypj1231 まさにこれは、ブランド戦略の再に、リソースの割り当ての場合、リソースの再され、企業の競争力の後に、根本的な変化を受けるので、それ自体には、ブランド戦略をバインドされ、破壊活動や超越。場合には、ダイヤモンドの炭素原子の整然とした配置は非常に困難になり、炭素、ダイヤモンド、炭素原子のように柔らかくなり、繊細なグラファイト、支離滅裂;ダイヤモンドに、通常の炭素で質的な飛躍であり、その違いに依存原子の内部の配置、ブランド戦略、資源、リストラも場合する必要があります。

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破壊活動や超越的なブランド戦略は、ビジネスやマーケティングからのリソースの2つの領域の開始にフォーカスするためのリソースが必要です。

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マーケティングリソースは、ブランドの周りの中核的なコンテンツを展開するためのマーケティングのすべてのリソースを集中することです。たとえば、次の場合、完全な製品ポートフォリオ戦略の中核を実質的には、ブランドに沿った製品のように、ブランドの下で、すべての製品は、前方攻撃、移動するの後退との有機的組み合わせを守ることで、市場には、全体的な市場をベース動作、焦点の広告キャンペーンでは、限られたマーケティング費用を効果的にブランドやブランドの差別化システムの基本的価値観に焦点を当てるは、ブランドの性格気質を前に、この時間が深く根を打つことができることができます。 で、サムスンの成功のように成功するために、ブランドについては、内部のリソースのみの統合を懸念している主に工業デザインの結果、内部の組織能力の統合を、製品の品質を制御し、Googleの成功は、顧客体験の詳細に反映されます武道です。

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に対する金融危機の中国ブランドコピード力を大幅に 12/29/2009 を見てどのように各ブランドコピーの高級ブランド 12/29/2009 したがって、ブランドコピークの下着ブランドの美の焦点-ティン 12/29/2009 趙子淇下着承認のために内部外部のブランドコピーーションに女性から 12/29/2009 猫の人が"機会"ブランドコピー市場を手にする 12/29/2009 "第5回深セン国際ブランドコピー下着フェア"ホット投資 12/29/2009 ブランド下着炒め"ハイブランドコピーハロー参照してください 12/29/2009 サーモスタットの下着のブランドコピーレンドをガイド

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いかなる国も、中国よりもセキュリティの話に適しています。 2007年、中国、車の世界の1.9％が交通事故死者数は、世界の15％を占め、2008年までを占めた原因公安部によると、これらの2つの数値上昇は、それぞれの変更を継続する国道のトラフィック統計を発表3％と16％に。多くの人は、致命的な事故の実際の数は多く、これよりも高いと考えていますが、これは、同じ結論：中国は、高い死亡率、交通事故が原因で世界の国々は防止されません。

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ブランドの通信に比べて、ハーガー乗客、管理製品と品質を考えてみおそらくも劣らない。

自動車ビジネスレビュー"のインタビュー、ハーガー、ヤン技術センターバスのアシスタントディレクター"とのインタビューで、研究開発過程ハーガー10年の3つのフェーズに分け、旅客：1998年から2001年の生存期間、ヘイグ研究＆開発するには、バスから組み込むことをいいえがあることを、2002から2005までの完全なビルドするための高速展開段階では、製品のプラットフォームであり、2006年には、ハーガーのバスは、プラットフォーム技術の研究と開発の真の意味があります。 これは2006年に転機以上のようなときにヘイグスカニアバスだけでなく、ポストとして博士ワークステーションバスヘイグの戦略的パートナーシップの形成が確立されたようだ、これは生存メーカー解決すると思うのエネルギーを持つ方法については、システム研究＆D変換を実現する。 その時、技術センターも、乗客の快適性、経済、安全保障などのいくつかのトピックを選択した。ただし、連続で何回も、中国の乗用車、セキュリティインシデントを見て、彼らの考えが変わりました。 "経済と乗客の快適性が重要であるとの安全保障の基盤上に構築されます。"

いくつかの比較研究、ハーガーバス、同社の技術プラットフォームは、フォローアップを保障する必要が中心の構築を完了します。 2009年6月で、1つは、"5aの完全なセキュリティシステムを護衛と呼ばれる、"新学期最初のハーガー大講堂で、バスの安全に登場。それと同時に、それはまた、広告の形式で印刷媒体やネットワークのさまざまな発行 - 画面の中央には高左のマーク"セキュリティ迂回システム上でエンド製品バスA90をヘイグ"、および"セキュリティシステム"右上の"セキュリティ早期警戒システム"、"セキュリティ管理システム"と"安全に脱出システムです。"

もちろん、我々は受動的な車両の安全性とステートメントの積極的な安全性を理解しているシステムの一貫性がなかった。ヤンジン場合、次に説明：アクティブな安全性と受動的な安全技術そのものは、車両から続行する車に基づいて指向が頻繁にこの時点では適切ではないが話をした。まあ、それについては、どのように国民に説明し、それらが本当に車の積極的な安全性を、どのような消極的安全保障であることを理解を平易な言葉を使用するどう思いますか？ 2つの定義の再で5aをコンセプトにくぼみが分割、精製、要約。は、"5aの5つのシステムの単純な組み合わせではなく、全体の完全なソリューションが、すべての技術的なポイントがアクティブの安全性と受動的安全性にグループ分けすることができますのでご注意ください。"

2つの車輪 - スカニア、ポストドクターのワークブランドコピーや修理の経験では、このプロセスを実行するには、ヘイグまた、乗客の良いを使用して車。ジンヤンは、これら3年間の旅客の特性やリスクの発生を安全に操作に最初の手の調査データの前には、費やしたため、安全のために設計するためのバス、開発上のセキュリティ技術をターゲットと言われています。 ユーザー調査のデータにフォーカス。がある場合は、実際のデータは今月、すべての設計および開発することができますのみがジン中華の水のように - 技術センターのバスヘイグのデータを3種類提供していますが最初に手されます：

最初に、販売後のサービスシステムから、1998年以来、ハーガーバス工場とされ、その後10年間、市場に200以上のサービスネットワークを行うには、全国約10万台の量を維持するために集めている。 2番目のお客様の訪問や研究は、両方の乗用車ハーガーする場合を含むから、そこに乗用車ブランドの他の例が来る; 第三産業から2006年のヘイグJiugen中国道路運送協会、自動車道路の安全性に関する調査を実施、乗用車などしています。